8月7日下午，柳州市国资委召开监管企业2024年上半年经济运行分析会。会议认真总结2024年上半年经济运行情况，深入分析经济运行存在的困难和问题，部署抓好三季度稳增长工作。柳州市国资委副主任、党委委员邹同光出席会议并讲话。监管企业分管领导，外董召集人，财务部门、经济运行部门负责人，长期亏损子企业董事长，市国资委财评科相关人员参加会议。

会议现场

会上，各监管企业分别围绕上半年“三增一稳”全年目标、集团全面预算、亏损企业治理完成情况及存在的问题不足，三季度工作目标、下一步工作措施等进行总结发言；集团公司外董召集人对企业运行情况提出意见建议；长期亏损子企业分别做表态发言；市国资委财评科负责人朱名莉通报点评监管企业上半年总体经济运行情况。市国资委副主任、党委委员邹同光进行总结讲话，肯定了各监管企业上半年经济运行工作，并指出企业在经济运行分析工作中存在的问题，同时还对三季度经济运行工作进行了部署。

邹同光副主任（左）作讲话

会议强调，在下一步工作中，各集团要做好“两强化，两坚持，三全力”，做好各项工作，完成全年目标。一是强化经济运行分析调度工作。要锚定全年预算目标，力争完成“三增一稳”目标。企业经营班子要直达基层、穿透一线，聚焦主要经济指标抓好穿透式结构分析，加强经济调度，确保在下半年把上半年的进度补回来。二是强化亏损企业治理工作。各企业要牢固树立“今天不消灭亏损，明天就被亏损消灭”的理念，在开源节流、增收增效上发力，确保企业亏损面和亏损额同步下降。三是坚持“预算就是目标”的理念。按照年初制定预算，紧盯营业收入、利润总额等主要指标预算目标提质增效，持续推进“两金”压降特别是应收账款清收工作，集团间往来账挂账应清尽清。四是坚持“资产闲置就是资产流失”的理念。按照资产盘活专班的要求，充实完善可优先处置资产清单，全面梳理市属国有企业全量资产，摸清家底；建立闲置资产台账，制定针对性盘活方案，并精准落实资产处置方案。五是全力推进国有企业改革。对照市属国企改革深化提升行动工作台账，加强跟踪落实，确保完成国企改革深化提升行动三年重点改革任务70%以上目标。六是全力抓好安全生产和信访维稳工作。要高度重视安全生产、信访维稳和舆情管控工作，从源头上防范化解风险，不断提升应对能力，严防重点领域风险隐患，杜绝发生重大风险事件。七是全力推进国资监管信息系统建设。坚持“数据上系统，系统出数据”的理念，要建立分管领导负责，牵头部门主抓，其他部门跟进的机制，有效推进信息系统健全完善。